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       7月5日至7日，我院中层干部培训班（第二期）在江苏省淮安市恩来干部学院如期举行。本次培训通过专题讲座、案例教学、音像教学、现场教学、提升教学、情景教学、体验教学等多种形式相结合的方式，全面系统深入学习周恩来崇高精神风范，夯实思想根基，提升党性修养，汲取奋进力量。

       培训期间，大家共同学习《习近平总书记关于周恩来同志“六个杰出”楷模重要论述》《学习贯彻好习近平总书记重要讲话精神提升新时代党员干部能力水平》《人民总理爱人民 人民总理人民爱》《在人民中间生根开花》以及《周恩来的领导风范》等课程内容，聆听《大无大有——身边人眼中的周恩来》动情讲述，用脚步丈量周恩来的“追梦之路”。

       每到一处，大家怀着崇敬的心情跟随讲解员，边走边学、边听边看、边思边悟，参观学习周恩来纪念馆、周恩来故居、苏皖边区政府旧址纪念馆、淮安大运河历史文化园等红色文化圣地，追忆往昔峥嵘岁月。

       穿过历史的烟云，拂去岁月的尘埃。在与周恩来总理“跨越时空”的对话中，全体学员就“怎样做一个好的领导者”展开专题研讨。

       副院长赵静：“领导是一份职位，更是一份责任。做一名好的领导者需要不断加强学习，在工作和实践中认真感悟，不断提高和进步，要把医院发展作为目标追求，有胸怀和格局，以领导者的公平之心，换得群众的认同，真心实意地为了集体的利益做事，贡献自己的力量，以此凝聚人心，展示医院的良好形象。”

       信息科科长凌云志：“周恩来同志说："下山不忘山，进城不忘乡。"周恩来同志把自己看成是人民的"总服务员"，坚持人民利益高于一切，急群众之所急，忧群众之所忧。结合自身的岗位，我要带领信息科同志全方位地服务临床一线和患儿，深入基层了解他们所需所急，以身作则，把工作做到实处！” 

       门诊办主任陈华琴：“领导者也是“统筹协调”者，门诊办公室一方面要统筹做好“做什么、怎么做、做成什么样”，另一方面需要协调多部门、多角色在同一时间、地点有序地朝同一个目标开展工作。在工作中，我将做好“思维方式的革新”“时间分配的重塑”“领导风格的进化”三次蜕变。” 

       采购管理科科长蒋红霞：“面对复杂的采购环境和多变的市场需求，我个人积极学习新知识，努力提高专业素养，带领采购管理科的同志坚守职业初心，在医院搬迁、重大设备采购等工作中，公开、公平、公正地完成医院和上级部门的要求，将本次学习转化为工作动力，做好全院采购保障。” 

       皮肤科主任杨明美：“作为医务工作者、科室负责人，不仅需要我们在专业技能上精益求精，更要在道德操守上树立标杆，以身作则。其次，有效的沟通、换位思考的同理心，有效的压力应对能力，持续学习的能力等等，都是我们为患者提供更好服务的有效助力。”  

       B超（心电）室副主任陈鹰 ：“通过学习周恩来的领导风范，我觉得作为科室负责人，打铁必须自身硬，任何事情要做好表率，只有自己的技术过关了，赢得同事的认可，才能树立威信，带好团队。同时，我也要在今后的工作中，做好团队发展的规划，带领大家拧成一股绳，为了科室和医院的发展，不懈奋斗。” 

       肾脏风湿免疫科护士长丁凯：“护士长是本专业护理领域的专家，不仅要用专业知识为患儿提供高质量的护理服务，还要为团队成员树立榜样，引导他们不断提升自己的专业技能。通过本次学习，我从如何做好一名领导者的角度去思考，在今后的工作中，将更多地关心关注团队成长，做好战友们的后盾和支持，打造一个温馨、向上的团队。”  

       皓月星辰，初心不忘。愿当一把炬火，化作照亮复兴之路的那道光。